Неотъемлемая часть любой крупной компании — hr-отдел. Именно с его помощью в компанию попадают талантливые кадры, выстраивается правильная атмосфера и налаживаются рабочие процессы.
В рамках рубрики “Кто такой” мы решили пообщаться с HRD 1win — Викторией, чтобы узнать о всех нюансах работы на данной позиции! Приятного чтения!
Почитать про специфику других должностей в сфере партнерского маркетинга вы можете в специальном разделе на нашем сайте, а найти работу — в разделе Вакансии.
Как объяснить простыми словами, кто такой HR Director компании и зачем он нужен?
HRD делает так, чтобы в компании были люди, которые приведут её к успеху. Он отвечает за все направления, связанные с HR: быстрый и качественный найм, адаптацию новых людей, их развитие и обучение, контроль перфоманса. Он строит корпоративную культуру, опираясь на ценности компании — через различные ивенты, правила и подходы создает атмосферу, помогающую бизнесу достигать свои цели.
Какая фраза идеально описывает твою должность и почему?
У Коллинза в одной из книг была фраза «Люди — не главный актив. Главный актив — это правильные люди». Многие считают, что достаточно продумать структуру, нанять людей на позиции, написать процессы и все поедет. Ничто из этого не имеет большого смысла, если команда не мэтчится по ценностям с овнерами и топ-менеджментом.
Друзья тебя спрашивают, как им стать HRD? Расскажи на собственном примере, какие 5 шагов помогут привести их к этой должности
- Первое — как ни банально, но поставить себе цель во что бы то ни стало вырасти.
- Второе — превзойти все свои ожидания в текущей роли в HR. Я начинала с простого рекрутера в 1win и не спала ночами, собирая инфу о специфике вакансий и о самих кандидатах.
- Третье — браться за проекты, которые кажутся нереально сложными. Будь то новый стрим, внедрение экспериментального подхода в найме, построение HR-бренда. Лучший способ получить экспертизу — практика.
- Четвертое — узнавать компанию изнутри. То есть нужно выстроить коннект со всеми руководителями, понимать боли и потребности. У HRD должен быть helicopter view бизнеса, четкое понимание ценностей и мышления овнера.
- Пятое — строить и реализовать стратегию, даже если ты еще не в позиции. Только так ты сможешь выработать видение и вести компанию вперед, а не просто исполнять поручения.
Основные задачи, которые должен решать HR Director? Приведи 3-5 примеров
Составлять и внедрять стратегию по подбору: ты продумываешь подходы, новые инструменты, каналы — абсолютно всё. Для этого нужен регулярный аудит метрик и перфоманса. Выстроить челленджи, ивенты, тимбилдинги, внутренний нетворкинг для правильной атмосферы.
И наоборот: задачи, которые ни в коем случае не должен решать/в какие процессы не должен лезть опытный HRD? Приведи 3-5 примеров
Я не принимаю окончательное решение о найме конкретного человека, хотя моя рекомендация имеет очень большой вес. Это всегда на нанимающем менеджере. HRD не прописывает структуру компании и отделов, не выстраивает процессы в них. Его задача в нашей компании — привести правильных людей на обозначенные места и создать условия, в которых они будут добиваться максимальных результатов.
3 необходимых hard и soft скилла сотрудника на этой должности?
Если говорить о хардах, это умение проводить аналитику по главным HR-метрикам: скорость найма, причины отказов, eNPS, зарплатные ожидания на рынке. Также он должен хорошо владеть HRM-системами. В части софтов это точно проактивность, умение выстраивать диалог с кем угодно, эмоциональный интеллект и умение отстоять свое мнение.
3 качества, которые могут помешать работе на данной позиции?
Склонность к микроменеджменту, излишняя осторожность, которая мешает внедрению новых подходов, и недостаток гибкости. Все люди немного разные, поэтому в HR не бывает одинаковых кейсов и универсальных решений.
Самый интересный кейс / случай при приеме сотрудника на работу в вашу компанию?
Один сотрудник пробовался к нам 4 раза, и все время получал отказы. У него были интересные результаты, но опыт в онлайн-бизнесе был относительно небольшой. А для позиции важен был бэкграунд в iGaming и понимание продукта. Невозможно было игнорировать такую настойчивость, и на пятый раз как раз открылась вакансия в одном из проектов с другими требованиями.
Хантинг сотрудников из компаний-конкурентов — считаешь ли ты это нормальной практикой? Хантили ли вы сами?
У нас есть свои стоп-листы, конечно, и компании из которых не хантим, но хантинг — это реальность. Нельзя забывать о высококонкурентном рынке. Если классные специалисты решаются покинуть компанию, они рано или поздно уйдут, просто куда-то еще. Амбициозные люди всегда ищут выхода на новый уровень, а мы уверены, что можем это дать. В конечном счете, это будет вин-вин.
Портрет кандидата, который с высокой долей вероятности попадет к вам в компанию после собеседования?
Это человек, который действительно любит свою работу, ищет роста и стремится превосходить свои и чужие результаты. Он не мыслит зашоренными шаблонами и находит нестандартные решения, открыт к экспериментам и приходил к неординарным показателям. Это человек, который ценит свободу, но показывает высокую самоотдачу и может завоевать авторитет даже в сильной команде.
И наоборот: портрет кандидата, которому вы скорее всего откажете после собеседования?
Постоянный запрос на апрув, желание работать строго по регламенту, склонность к микроменеджменту и неспособность вовлекаться в работу — это сильные блокеры. У нас вся команда живет брендом, предпочитает work & work balance, всегда на связи и готова к любым переменам. Другие люди у нас просто не приживутся. И мы ни за что не возьмем в команду токсика, даже если он гений по хардам, потому что люди и атмосфера в командах для нас — это самое важное.
Сможет ли ИИ заменить тебя на позиции HRD?
Уверена, что нет. Это был бы искусственный HRD, решающий ТОЛЬКО цифрами. ИИ не имеет эмоционального интеллекта, не сможет построить полноценный контакт и разобраться в тонкостях личности, оценить софт-скиллы в полной мере. Он может помочь сортировать отклики, проверять резюме. Возможно, проводить базовый скрининг и забрать часть задач линейных HR. Но нужно помнить, что обмануть тот же Чат куда легче, человека, разбирающегося в людях
Пишите в комментариях, понравилось ли вам интервью и обязательно подписывайтесь на Телеграм-канал 1win HR
Рекомендуем также почитать недавние интервью с крутыми гостями в рубрике “Кто такой”:
- Кто такой Strategic Partnership Manager: интервью с Алиной, Private inc.
- Кто такой руководитель ивент отдела: интервью с Ануш Лазарян
- Кто такой Head of PR: интервью с Дианой из 1win Partners
На этом всё!
