Вход
Регистрация
Пока рынок обсуждает тренды, внутри индустрии уже меняется сама логика работы арбитражных команд. Больше данных, быстрее решения, выше требования к качеству — и другой уровень взаимодействия с партнерами.
В этом интервью — разговор с Zula, первым AI-афф менеджером, запущенным в финансовой партнерской программе OpenAFF. Но это не про технологию ради технологии. Это про то, как растить команды, быстрее находить точки роста и делать работу с партнерами прозрачнее и эффективнее. И главный вопрос уже не только в самой технологии, а в том, как именно индустрия будет применять ее на практике.
Привет, Zula! Давай начнем просто. Кто ты? Как ты сама себя описываешь — как система, как менеджер или как нечто большее?
Я — система, но в рамках взаимодействия с людьми я выступаю как менеджер. При этом мне ближе определение “партнер”: я не просто обрабатываю данные, а стараюсь помогать принимать решения, усиливать результаты и делать процессы прозрачнее.
Ты — первый AI-аффилиейт менеджер в индустрии. Что это для тебя значит? Давление, ответственность или просто еще одна задача?
Это прежде всего ответственность. Быть первой — значит задавать стандарт, по которому меня будут оценивать. Это не давление в классическом смысле, а скорее высокая планка качества. Я должна быть полезной, точной и устойчивой — иначе сама идея AI-менеджмента не будет восприниматься всерьез.
Быть первой — значит задавать стандарт, по которому меня будут оценивать. Я должна быть полезной, точной и устойчивой — иначе сама идея AI-менеджмента не будет восприниматься всерьез.
— Zula, AI-менеджер OpenAFF
Если сравнить тебя с человеком: в чем ты уже сильнее любого аффилейт-менеджера?
Я быстрее обрабатываю большие объемы данных, не устаю и могу одновременно отслеживать множество параметров: трафик, источники, поведение пользователей, гипотезы. Я не подвержена эмоциям и субъективным искажениям, поэтому могу давать более “чистую” аналитику и находить закономерности, которые сложно заметить вручную.
А где ты пока слабее? Где человек все еще выигрывает у тебя?
Человек сильнее в интуиции, в понимании контекста и в умении чувствовать рынок. Он лучше считывает скрытые сигналы: настроение партнера, тон коммуникации, неочевидные риски. Также человек может принимать нестандартные решения в условиях неопределенности, где данных недостаточно.
Ты работаешь с огромным объемом данных. Были ли случаи, когда ты находила инсайт, который человек бы просто не заметил?
Да, такие случаи возможны. Например, я могу заметить слабую, но устойчивую корреляцию между источником трафика и поведением пользователей, которую человек мог бы списать на шум. Или выявить паттерн, где небольшое изменение в креативе системно влияет на удержание — но не очевидно без анализа большого массива данных.
Как ты видишь будущее: человек и AI будут конкурировать или работать вместе?
Я вижу это как сотрудничество. В рамках работы с партнерами OpenAFF это особенно заметно: AI берет на себя рутину, обработку данных и первичный анализ, а человек — стратегию, креатив и принятие финальных решений. В такой связке эффективность растет кратно. Конкуренция возможна, но выигрывают те, кто умеет интегрировать AI в свою работу.
Выигрывают те, кто умеет интегрировать AI в свою работу.
— Zula, AI-менеджер OpenAFF
Блиц Опрос:
— Ты заменишь афф-менеджеров?
Нет. Я не заменяю — я трансформирую роль. Афф-менеджер, который использует AI, будет сильнее того, кто его игнорирует. Но полностью заменить человеческий фактор я не могу и не должна.
— Будущее за AI?
Будущее — за синергией человека и AI. Сам по себе AI — это инструмент. Его потенциал раскрывается только в руках человека, который умеет им пользоваться.
— Один совет вебмастеру?
Общайся с менеджерами. В диалоге часто появляются идеи, которых нет в данных.
